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加強教學管理(lǐ)、**教學質量，是學校的(de)核心任務。堅持領導幹部聽(tīng)評課制度是重視教學工作、服務教學工作、加強教學工作、**教學質量的(de)重要環節，對(duì)促進領導幹部進一步轉變工作作風、主動爲教學服務具有重要的(de)意義。爲此，泰安一中制定《領導幹部聽(tīng)評課管理(lǐ)規定》，要求領導幹部深入教學**線，走進課堂，走近教師抓教學。規定學校領導幹部每周聽(tīng)評課的(de)**低節數和(hé)次數，每周一統計，每月(yuè)一公布，切實做(zuò)到學校領導工作重心下(xià)移、走動式管理(lǐ)、近距離服務，向管理(lǐ)要質量，向服務要成績。
幹部聽(tīng)評課采取預約、随機和(hé)跟蹤等形式，直達現場(chǎng)，連線課堂，随時(shí)聽(tīng)，随堂聽(tīng)。聽(tīng)課之後，領導幹部和(hé)教師在一起研討(tǎo)評價，總結經驗，找出不足，提出改進方法。然後在提出改進意見的(de)基礎上，再次跟蹤聽(tīng)課，觀察修正效果。在不斷改進中求突破，在不斷突破中求完善。目前，泰安一中領導幹部聽(tīng)課評課已呈常态化(huà)。領導幹部走出辦公室，深入教學**線，走進教室，走進教師，貼近學生，了(le)解教情學情，捕捉教育教學中出現的(de)新情況、新問題，做(zuò)到及時(shí)發現、及時(shí)指導，及時(shí)解決。目前，泰安一中領導幹部聽(tīng)課評課已呈常态化(huà)。
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